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aifia-pt - Re: [AI] Relatório Estratégico de AI

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Subject: Arquitetura da Informação (em Português)

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Chronological Thread  
  • From: Luiz Agner <luizagner AT gmail.com>
  • To: Arquitetura da Informação (em Português) <aifia-pt AT lists.ibiblio.org>
  • Subject: Re: [AI] Relatório Estratégico de AI
  • Date: Wed, 25 Nov 2009 17:09:26 -0300

Oi, Bernardo.

Mas no caso se a existência do relatório estratégico de AI depende do tamanho do projeto, qual seria o tamanho que o justificaria?

Lembrando que o Relatório Estratégico de AI  é o documento único que integra resultados de pesquisa, análise e a proposição de idéias.  E deve conter o seguinte:

Resumo executivo
Missão e visão do site
Audiências e perfis
Conclusões de pesquisas
Estratégias e abordagens
Detalhar as principais abordagens de AI
Blueprints e diagramas conceituais
Justificativas

Gestão de conteúdo
Breve descrição de Regras (workflow), Papéis (da equipe), e Recursos (tecnologias) para administração do website.


Se pode ser inserido em um relatório de conceituação no início do projeto, não seria ele este mesmo relatório de conceituação? Onde entra o arquiteto nesta história, e seus requisitos? Como ficam essas questões se o trabalho do arquiteto é justamente explicitá-las?  Caem para o lado simplesmente operacional de operação do Axure?  Então quem faz a arquitetura de informação, se não é o arquiteto??

abs
Luiz Agner






2009/11/25 Bernardo Doré <berdore AT gmail.com>
Olá lista!

Belo tópico realmente. Fiquei uma meia hora maquinando pra responder. Hora de upgrade? Rs...

Concordo com o Gino quando ele diz que "é um entregável cuja importância acompanha o porte do projeto."

Dependendo do tamanho do projeto a estratégia pode caber em alguns poucos parágrafos, o que torna desnecessária a elaboração de um documento específico. Pode ser encaixado em um relatório de conceituação no início do projeto, de forma mais extensa, ou mais para o final em um guia de manutenção, por exemplo, de forma mais prática.

Um artefato concreto que sirva para "gerar visão geral, embasamento para decisões, entendimento compartilhado e alvos certeiros." é imprescindível. Porém acredito que esses pontos podem ser observados de forma diferente dependendo do público para o qual é destinado: um molde para a equipe envolvida, um outro molde para a empresa. A "visão geral, embasamento para decísões" e etc deve ser sempre a mesma mas vai adquirir roupagem diferente, falar línguas diferentes, dependendo do público. 

abcs

Bernardo 

2009/11/24 Gino Rodrigues <ginorodrigues AT gmail.com>
Que bacana ver esta questão na lista.


Numa empresa em que trabalhei com UXD (mas chamavam de AI), fiz o máximo pra inserir este entregável no início de um ambicioso projeto de e-commerce. Era um meio de gerar visão geral, embasamento para decisões, entendimento compartilhado e alvos certeiros. A tentativa arrancava bizarras feições de estranhamento e negação, porque naquele momento da empresa (e acredito eu, de parte do mercado no Brasil), ainda reduziam UXD a AI, e reduziam AI a wireframes.

No lugar deste documento, a "estratégia de AI" não era planejada; ela "acontecia", fruto de imensas listas de requisitos e casos de uso, que desafiavam a astúcia de magníficos designers de interface.

Na minha opinião Luiz, é um entregável cuja importância acompanha o porte do projeto, principalmente quando há alto risco. Mas receio que o documento ainda sofrerá grande resistência em algumas empresas, tanto pela novidade (mais uma, entre tantas nestes tempos de bolha de UXD), e pelo tempo e conhecimento necessários para construí-lo corretamente.

Ótimo tópico Luiz, espero ouvir outras opiniões.

Abraços!


2009/11/24 Luiz Agner <luizagner AT gmail.com>
Olá, amigos da lista!

Gostaria de ouvir um pouco de vocês se estão acostumados a trabalhar no mercado com o entregável definido como Relatório (ou Plano) Estratégico de Arquitetura de Informação, conforme está no livro do urso polar, na pág. 257.  Este relatório é tratado por Rosenfeld e Morville como o mais importante entregável da AI.  Ele existe na empresa de vocês?

Em caso negativo, por que?  Como a estratégia de AI é tratada e apresentada então??

No caso positivo, o que costuma constar desse relatório (na prática do mercado)?
Ele vai junto com a proposta financeira e o cronograma?? Que outros itens contém??  

Atenciosamente,
Luiz Agner


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Luiz Agner,  D.Sc.

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística / IBGE
Escola Nacional de Ciências Estatísticas / ENCE
Escola Virtual IBGE - http://escolavirtual.ibge.gov.br

Blog:  http://www.agner.com.br
CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/2328427339458925

Conheça o livro:
"Ergodesign e Arquitetura de Informação: Trabalhando com o Usuário"
Ed. Quartet, 2006  -  ISBN: 858569680X
Disponível nos sites das livrarias: Museu da República, Saraiva,
Submarino, Ed. Quartet, 2AB e Cultura
http://www.univercidade.br/iav/professores_agner.htm
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Abraços,
Gino Rodrigues

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