Arquitetura da Informação (em Português)

[Andressa Vieira <andressavieira AT gmail.com>]

Sugiro levarmos também o debate para o UX Camp, que vair rolar no sábado agora. ;)

Algumas pessoas sugeriram temas como Mercado de trabalho e piso salrial.

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2011/4/5 Sofia Ferres <sofia.ferres AT gmail.com>

Acho toda essa discussão extremamente importante e pertinente à lista, por isso gostaria de chamá-los a responder o Salary Survey da UPA Internacional. É anônimo, é mundial, é para fins estatísticos e para podermos visualizar o estado da arte das remunerações na nossa profissão. São 5 minutinhos!

Abs,

Sofia Ferres

Diretora Regional UPA LatinAmerica 2011

	UPA International       2011 Salary SurveyÂ

The Usability Professionals' Association is happy to announce that the 2011 Salary
Survey is now open. This is the fifth installment of this semi-annual assessment of
trends in user experience salaries and industry practices.  Simply put, the UPA 
Salary Survey is *the* best-known and most-referred to salary survey in the user 
experience industry. It's open to all user experience professionals, not just UPA
members. 

Please help your field by taking this anonymous survey. To take the survey, 
follow this link: http://www.surveymonkey.com/s/UPA2011SalarySurvey 

Thank you in advance for your support! 

2011 Board of Directors
Usability Professionals' Association

********************************************************  

Usability Professionals′ Association (UPA)

140 N. Bloomingdale Road, Bloomingdale, IL 60108-1017 USA
Tel: +1.630.980.4997 - Fax: +1.630.351.8490
UPA Website: http://www.usabilityprofessionals.org 
UPA Conf: http://www.upa2011.org <-- REGULAR REGISTRATION ENDS at 11:55pm ET April 28! 
World Usability Day: http://www.worldusabilityday.org

2011/4/4 Aline Araujo <alininh AT gmail.com>

Bom eu concordo com o Wander... acho que salário vai não só da onde você se encaixa (jr, pleno, senior) mas também da sua experiência, do que você pode trazer e acrescentar para a empresa.. e se a empresa conseguir enxergar o que você pode oferecer, tudo é negociável. vi e já passei por experiências, que a empresa tinha um valor para oferecer e acabou mudando o valor para mais pq viu as vantagens de ter o profissional daquele porte eram melhores e poderia trazer um maior retorno para a empresa.

Em 3 de abril de 2011 13:44, Hélio Eduardo Lopes <helio1972 AT gmail.com> escreveu:

"os empregadores ainda é muuuuito despreparado para entender isso" Sério que eu escrevi isso?!? Desculpem. Que erro de português!!!. Machado de Assis deve ter se retorcido todo... rsrsrs

Oi, Matheus;

Voltando ao tema:

Não vejo como pegar no pé não. É para isso que server uma lista de discussão! É exatamente esse o ponto em que digo que o AI precisa saber se por no mercado: estratégia. E se a discussão tomou outro rumo, não é preciso pedir desculpas. Pessoas que se interessaram na guinada seguem o rumo e continuam a discutir o que está rolando, se percebem que é mais importante para tdos.

Uma das coisas que define a importância de um AI é EXATAMENTE SABER E PARTICIPAR DA ESTRATÉGIA. Se você está presente numa reunião de estratégia, consegue entender o que as pessoas realmente desejam daquele site, para o que ele serve. E isso incide de forma vital na maneira de construí-lo.

Se você recebe um paper depois da reunião, pode ter certeza de que muita coisa se perdeu no processo.

A maneira de construir um site pode ser completamente diferente, de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Já vivenciei isso algumas vezes, de depois que um site é desenvolvido o cara de marketing dizer: ah, mas a gente queria praquilo. E o coitado do AI dizer: mas não foi isso o que me foi passado. Esse tópico que você apresentou me foi dado como não importante.

O resultado disso é que aí quem está na diretoria da empresa diz: "Pô, pra que contratei um AI? Todo mundo diz que esse profissional é o tal e ele não consegue entender o que eu peço? O resultado disso: retrabalho e a impressão de que um AI não é um cara TÃO bom assim.

E a nossa profissão precisa do aval desses caras, precisa que eles entendam o que a gente faz. É estamndo ao lado das diretorias e entendendo e participando (nas coisas referentes à nossa área) que conseguimos fazer um trabalho meslhor e mostrar a todos do que a arquitetura de informação é capaz.

Erro de briefing tem em todo lugar? E daí, não é isso que queremos. O que queremos é a construção de um respeito pela profissão que, se continuarmos a olhar sem tentar colocar um AI como pessoa estratégia numa equipe, nós nunca teremos.

Como nos colocar na posição respeitada igual a de um médico, na nossa sociedade? Mostrando a essa sociedade que não é o dono do hospital que deve fazer um diagnóstico. É o médico que tem o peso estratégico dessa decisão. E esse médico precisa estar lá na hora da consulta, ser reconhecido pelos seus acertos e receber de acordo com a sua capacidade.

E desculpas a todos se isso pareceu algo pessoal ou não voltado para a questão do salário. Para mim, desde o primeiro caracter, a intenção era essa.

(Fora isso, ainda estou envergonhado com o erro de concordância...)

Abs,
Hélio

Em 1 de abril de 2011 19:50, Matheus Neves <matheus.neves AT gmail.com> escreveu:

calma lá = )

"os empregadores ainda é muuuuito despreparado para entender isso"

Quando atentei para este assunto do salário foi baseado no que vejo na lista. E pelos requisitos das vagas duvido muito dessa afirmação. Sem querer pegar no teu pé (outras pessoas fizeram a mesma colocação)

=)

Sobre a galera que decide não sabe patavinas: VERDADE.. Mas.. Quer entrar no planejamento estratégico da empresa? Do cliente? No plano de Marketing? Não seja AI seja um Analista de Negócios, estude gestão, adminsitração e etc... 

Fato é: ser Designer te dá uma base muito boa pra fazer qualquer coisa, você está sempre tentando entender os problemas, achar soluções, mas não é porque tem sacadas legais sobre o negócio do cliente que você "sabe alguma coisa".

Eu nunca fui de agência =/, e do que vivi ao invés dos "nerds da TI" eu escutava, "aquela galera que quer fazer tudo colorido e não entende nada de negócios" = ) 

Curto AI UX e tuda as modalidades do design, mas para tentar entrar nas reuniões estratégicas tem que dominar as outras coisas mais "burocráticas".

A discussão mudou completamente, quanto a isso peço desculpas.

ps: sobre black belt(gerencia), :http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Sigma ..

abraços

2011/4/1 Hélio Eduardo Lopes <helio1972 AT gmail.com>

Matheus

Acho que você é que não entendeu: o ponto de vista individual de alguém não é o único que importa... A sua maneira de ver as coisas não é a única. O prisma em The Dark Side of the Moon ñ aparece à toa...o que não falta é saírem cores diferentes, visões diferentes... Só vejo que o buraco é bem mais embaixo.

É muito bacana que alguém que tenha conhecimento das capacidades de um AI como você esteja hoje na posição de contratante, como você colocou. Quanto mais pessoas qualificadas e com a mente aberta (como você) estiverem numa posição de mudar as coisas devem mesmo mudar as regras. 

Mas o fato é que: A MAIORIA DAS PESSOAS NAS EMPRESAS QUE CONTRATA UM ARQUITETO DE INFORMAÇÃO NEM SABE DIREITO O QUE ESSE PROFISSIONAL FAZ!!! E por isso é tão difícil ter essa questão do salário tratada de uma maneira correta. E caímos na relação que citei anteriormente.

Nossa profissão é algo muito recente que, por ser multifacetada, pede o tal black belt que sugeriu. Mas aí pinta a dúvida no empregador: pô, mas eu nem sei direito se o que esse cara faz é bom mesmo... vou pagar 5, 6k por um cara assim?

O que vejo, e se estiver errado peço que me mostre, é que o mercado tá se aquecendo sim, mas inicialmente em SP (como tudo nesse país). Diferentes tipos de empresas estão passando a contar com AIs em suas equipes, mas ELAS NÃO SABEM QUASE NADA não só de nossas especialidades, mas da própria área de internet.

Sou oriundo da área de Marketing e te digo, pelo que já vi e já passei: a galera que decide as coisas não sabe PATAVINAS sobre nossa área de trabalho. Considera, na maioria das vezes, "aquele pessoal de TI" uns nerds estranhos que fazem os sites funcionarem. E agora estão tendo que contratar o "tal do AI", que graças a Deus as empresas de ponta estão começando a mostrar que é importante. 

Só que esse cara vai ficar dando pitacos e orelhadas no "Santo Plano de Marketing" que eles desenharam, sem entender nada sobre isso. Você sabe que a vida do AI não é fácil. Somos profissionais que deixam de ser chamados para reuniões estratégicas para depois termos que pensar no todo. É mole?

Só entendo que precisamos amadurecer - não como profissionais, mas como segmento profissional - para termos o respeito que médicos, advogados e outras profissões por aí já conquistaram. Mas o estágio em que se encontram os empregadores ainda é muuuuito despreparado para entender isso.

Enquanto isso, a parada vai ser no One to One. Vamos todos ralar por esse amadurecimento. 

abração e tudo de bom!

-- 

Hélio Eduardo Lopes
Arquiteto de Informação / Web Redator / Roteirista de HQs
21 8151.5727
@helio1972

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Aline Araujo
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