Arquitetura da Informação (em Português)

[Ricardo Grzeca <grzeca AT hotmail.com>]

Minha experiencia com trabalho a distancia sempre foi positiva.
Jah trabalhei de Porto Alegre para Chicago, Sao Paulo para Porto  
Alegre, Dubai, NY, Seattle, Mexico, Madrid e atualmente trabalho de NY  
para NY e Madrid.
Tudo eh uma questao de como o gerente do projeto aborda a comunicacao.  
Sempre tentamos estabelecer uma reuniao diaria onde todos apresentam o  
q fizeram no dia anterior e no minimo 3 atividades que serao  
concluidas no dia atual.

Quanto a documentacao excessiva, essa eh uma caracteristica de varias  
consultorias onde se cobra por Kilo de relatorio e nao pela qualidade  
do que se estah entregando :) e esse eh um dos pontos cruciais de  
agile: qualidade do produto em detrimento de excesso de documentacao  
( que nao vai ser lida por ninguem no fim das contas e soh serve pro  
shamestorming)

Sobre prototipos e rascunhos em papel: o segundo eh 100% benefico num  
ambiente agile, jah o primeiro, sinceramente, eh perda de tempo. O que  
voce gasta preparando um prototipo para testar/apresentar aos usuarios  
eh 50% ou mais do que voce gastaria para desenvolver a versao inicial  
da funcionalidade.

Uma questao que ainda nao foi abordada eh a de que nem todos os  
projetos serao beneficiados por agile e nem todas as empresas estao  
preparadas para cobrar por agile.
Nao eh apenas uma metodologia de desenvolvimento, agile tem impacto no  
modelo de negocios.
A maioria das consultorias e agencias trabalha por empreitada,  
fechando um valor para produzir uma determinada solucao para uma certa  
demanda/problema e acaba nao sabendo como cobrar por um projeto que  
utilize agile ou como vender a metodologia sem apresentar um orcamento  
fixo. Eh muito facil voce perder o rumo em um projeto agile com budget  
limitado se voce nao souber o que estah fazendo.
Jah uma empresa com um nucleo de P&D ou focada em inovacao, um portal  
como a globo.com, ou uma fabrica de software se beneficiariam  
imensamente da metodologia assim como seus clientes/stakeholders.

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