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Subject: Arquitetura da Informação (em Português)
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Re: [AI] RES: Google lança o concorrente da wikipedia
- From: "Isabela Abrantes" <bela.abrantes AT gmail.com>
- To: "Arquitetura da Informação (em Português)" <aifia-pt AT lists.ibiblio.org>
- Subject: Re: [AI] RES: Google lança o concorrente da wikipedia
- Date: Fri, 25 Jul 2008 14:50:15 -0300
Concordo com o que diz da Wikipedia. Mas no ponto 2 não sei se é bem assim. Só pq é "gratuito" você não deve oferecer um serviço de qualidade ao usuário? Testado, estável?
Não sou contra "versões betas"... Até porque, testar com o público me parece uma ótima maneira de se aprimorar o resultado e identificar erros antes de lançar oficialmente o produto.
Mas voltando ao termo "modelo de negócio", o Google precisa do usuário.
Como foi falado aqui, eles são uma empresa de Publicidade. O que eles fazem não é altruÃsmo. Então sim, precisam oferecer um serviço estável, caso contrário, os usuários migram para outro serviços.
E apesar de termos desvirtuado um pouco o sentido inicial da discussão, vou colocar ainda outro tópico: Falou-se aqui da integração do Google, entre os serviços, e como isso faz com que tenham sucesso em seus produtos, ainda que "betas". No caso do Youtube, o Google tinha o GoogleVideos, que mesmo "integrado" não pegou...
No caso da Wikipedia, acho muito dificil as pessoas migrarem. Mas talvez, a proposta de "artigos assinados" seja intencional, e eles não estejam visando atrair exatamente o mesmo público da Wikipedia... Me parece bem mais "google" isso.
Não sou contra "versões betas"... Até porque, testar com o público me parece uma ótima maneira de se aprimorar o resultado e identificar erros antes de lançar oficialmente o produto.
Mas voltando ao termo "modelo de negócio", o Google precisa do usuário.
Como foi falado aqui, eles são uma empresa de Publicidade. O que eles fazem não é altruÃsmo. Então sim, precisam oferecer um serviço estável, caso contrário, os usuários migram para outro serviços.
E apesar de termos desvirtuado um pouco o sentido inicial da discussão, vou colocar ainda outro tópico: Falou-se aqui da integração do Google, entre os serviços, e como isso faz com que tenham sucesso em seus produtos, ainda que "betas". No caso do Youtube, o Google tinha o GoogleVideos, que mesmo "integrado" não pegou...
No caso da Wikipedia, acho muito dificil as pessoas migrarem. Mas talvez, a proposta de "artigos assinados" seja intencional, e eles não estejam visando atrair exatamente o mesmo público da Wikipedia... Me parece bem mais "google" isso.
2008/7/25 Bernardo Doré <berdore AT gmail.com>
Pessoal,
acho que estamos confundindo as coisas um pouco:
1. Até onde eu sei a Wikipedia é livre, gratuita e não veicula nenhum tipo de anúncio/propaganda. É mantida por doações. Falar de modelo de negócio acho um pouco forçado. Quem sabe, talvez, no futuro, a wikipedia comercialize seu produto etc etc mas falar isso é prematuro. A wikipedia/wikimedia faz no momento uma boa construção de marca. No more.
2. Desde que o software não seja comercial, qual o problema de versões beta? A google vende, para o usuário doméstico, seus serviços? O usuário paga pelo Gmail, Orkut, GMaps, GDocs, etc etc? Não. Exigir 100% de estabilidade só por algo pago, software comercial.
Sobre o Knol, eu não vejo muito sentido a não ser exaltar especialistas X ou Y. A wikipedia é bem mais interessante.
abcs
Bernardo
2008/7/25 Danilo Risada <contato AT danilorisada.com>hum... assim... eu discordo completamente quanto ao lançamento de produtos que não tenham sido extremamente testados antes. O caso do beta, sem duvida não pode ser desculpa. Mas o caso do Knol não é esse. Ele já nasce com várias versões previstas, mas em todas elas o direcionamente é melhorar, implementar, cruzar dados, adcionar funções, o que é completamente diferente do pensamento de versão para correção de bug ou falhas que prejudicam o usuário (mesmo porque seria um conceito errado de versão).
então: assino em baixo sobre não usar beta como desculpa. Entendo que tenham lançado um produto fraco AINDA.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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