Skip to Content.
Sympa Menu

aifia-pt - Re: [AI] RES: Sobre o profissional de AI

aifia-pt AT lists.ibiblio.org

Subject: Arquitetura da Informação (em Português)

List archive

Chronological Thread  
  • From: "Amanda Porto" <amanda.porto AT uol.com.br>
  • To: "aifia-pt" <aifia-pt AT lists.ibiblio.org>
  • Subject: Re: [AI] RES: Sobre o profissional de AI
  • Date: Thu, 26 Apr 2007 15:55:05 -0300

PAUSA...

Estou amando esta lista!
Rsrs

Bjs,
Amanda


> Thiago, só um porém: eu não acho que esta discussão sobre metodologias em
> AI gire em torno de acadêmicos de um lado, profissionais de outro. Não acho
> que "A", por defender que metodologia é algo que poda, seja mais
> profissional; e "B", por defender que uma metodologia não corta as asas da
> criatividade, seja, por conta desta defesa, acadêmico.
>
> Abraços,
> Leticia
>
> ________________________________
>
> De: aifia-pt-bounces AT lists.ibiblio.org
> [mailto:aifia-pt-bounces AT lists.ibiblio.org] Em nome de Thiago Franco
> Enviada em: quinta-feira, 26 de abril de 2007 12:35
> Para: Arquitetura da Informação (em Português)
> Assunto: Re: [AI] Sobre o profissional de AI
>
>
> Para acalmar os espiritos, sem apagar a brasa dessa excelente discussao,
> seguem 2 referencias legais.
> Uma para o clube dos academicos, outra para o clube dos profissionais.
>
> Para os academicos:
> A research agenda for information architecture, by Peter Van Dijck
> http://www.poorbuthappy.com/ease/archives/2004/11/21/2167/
>
> Para os profissionais:
> The Confluence of Research and Practice in Information Architecture, by
> Karl Fast
> http://www.asis.org/Bulletin/Jun-06/fast.html
>
> --Thiago
>
>
>
> On 4/26/07, Guilhermo Reis <reis AT guilhermo.com> wrote:
>
> Bruno,
>
> Nada como pontos de vistas diferentes para termos uma boa discussão.
> Vou também colocar mais lenha na fogueira :-)
>
> Eu não conheço profundamente o trabalho das agências de publicidade.
> Em todas as oportunidades que trabalhei com elas estava como cliente
> comprando o trabalho. Mas mesmo assim não acho que não exista uma
> metodologia, por mais simples que seja. Existe pelo menos o briefing, a
> criação e a produção. Um trabalho sério passa por tudo isso. Quando não
> passa os profissionais já anteveem os problemas. Quem já participou de um
> projeto com um briefing superficial já sabe, antes de começar a trabalhar,
> que o projeto será dificil, terá muito retrabalho, que o cliente vai pedir
> para mudar tudo, etc, etc, etc. Essa é a função de uma metodologia,
> orientar o trabalho para evitar problemas e diminuir as chances de falha.
>
> Uma metodologia não poda a criatividade do profissional, muito pelo
> contrário. Ela já traz, por meio do acúmulo do conhecimento, alguns
> caminhos testados para que o profissional não perca tempo e foque sua
> criatividade em coisas novas, na inovação. Ela não traz a resposta para
> tudo, mas traz algumas. Assim não precisamos inventar a roda a cada novo
> projeto. Uma metodologia nada mais é que o registro de experiências, do
> conhecimento que os profissionais acumularam com o tempo de trabalho.
>
> Ninguém é obrigado a seguir uma metodologia ao pé da letra, ela não é
> uma religião, um dogma. Mas na minha opinião o que diferencia o bom
> profissional é a capacidade de saber quando não deve segui-la. Um bom
> profissional, assim como um bom médico, conheçe a metodologia profundamente
> e os seus limites. Ele sabe quando ela não se aplica em um caso real e
> decide não segui-la de forma consciente, conhecendo os riscos e as
> vantagens da sua decisão.
>
> Concordo com você que a criação de uma metodologia não é a cura para
> todos os males. Se fosse assim a Medicina, por ser cheia de metodologias,
> não erraria. Um médico nunca daria um diagnóstico errado. Mas imaginar que
> o médico possa trabalhar sem metodologia é um cenário muito mais
> assustador. Imagine-o curando uma doença por tentativa e erro. Começa dando
> os remédios que começam com a letra A e vai até a letra Z. É bem provavel
> que o seu paciente não chegue vivo no final.
>
> Assim, para mim uma metodologia não é apenas um apoio e sim uma
> estrada segura. Uma estrada que nunca vai estar finalizada, mas que permite
> percorrer com velocidade e segurança o trecho que já foi asfaltado.
>
> Abraços,
>
> ..................... Guilhermo
>
> Em 26/04/07, Bruno Canato <Bruno_Canato AT br.wunderman.com > escreveu:
>
>
> Como o Reinaldo apontou, eu não disse que metodologia era
> completamente dispensável. Contesto, entretanto, a visão de que a
> metodologia per se é a solução de tudo, e postura que crê que, com a
> criação de uma metodologia, a qualidade média do trabalho de AI no país
> automaticamente melhora. Isso não acontece. E não ter metodologia não
> significa exatamente algo ruim.
>
> Vamos por associações.
>
> Muita gente aqui deve ter estudado Publicidade e Propaganda.
> Sabemos que essa área no Brasil é boa, em linhas gerais - e o curso não tem
> uma metodologia. As grades variam, drasticamente de universidade a
> universidade. Não existe Provão para este curso. Aliás, vale citar que em
> outros países com renome em propaganda, como EUA e Inglaterra, a prática
> dela é empírica e, se muito, figuram cursos de especialização. Isso afeta
> diretamente a prática? Não.
>
> "Mas", alguém certamente vai dizer, "nem todo publicitário no
> Brasil é o Washington Olivetto." Justo. Nem todo arquiteto de informação no
> mundo é Jakob Nielsen. Profissionais excepcionais existem, são poucos, e
> sabe-se bem que nem todo mundo será como eles. Dura realidade. Mas o fato
> de existirem poucos excepcionais não quer dizer que não existam muitos
> profissionais bons por aí - mesmo sem a metodologia.
>
> Metodologia é um padrão - Foi citado o exemplo da equipe
> ideal proposta no livro do urso branco. O modelo, é de fato, de dar água na
> boca - mas aquela equipe ideal certamente trabalha na CNTP - com projetos
> ideais, prazos ideais, orçamentos ideais. Se transportássemos ela para uma
> empresa de verdade, ela funcionaria naquele modelo? Aquele modelo vale para
> uma agência, uma empresa que desenvolve softwares, ambas de diferentes
> tamanhos? Mais do que isso - uma metodologia linda, hermética e universal
> atende as diversas demandas sempre? Pode-se até mesmo fazer fluxogramas de
> procedimentos de AI - só quero ver justificar o fluxograma com a
> metodologia sendo criada. Metalinguagem é traiçoeira. :p
>
> Transportemos novamente a comparação para a medicina - uma
> área cheia de metodologias e atlas e estudos e referências. Alguém pode
> dizer que todos os procedimentos e diagnósticos estão facilmente
> catalogados e dispostos? Não. Certamente um médico precisa de sagacidade e
> vivência para discernir as coisas. Ele pode ter devorado todos tratados de
> metodologia, mas isso não necessariamente o faz um bom profissional - ou
> sinceramente alguém pode afirmar que duas pessoas que estudaram na mesma
> turma na mesma universidade têm obrigatoriamente o mesmo rendimento e
> competencia? E quantas práticas inovadoras e boas teriam sido perdidas não
> fosse a habilidade de burlar o caminho metodológico seguro e defendido.
> Muito, muito tempo atrás, médicos achavam que pus demonstrava que as
> feridas estavam se curando - imagina se ainda hoje os médicos forçassem
> infecções como então...
>
> Metodologia pode ser pessoal. Mas se é para discutir o que
> faz um bom profissional, eu taco mesmo lenha na fogueira e questiono o
> quanto simplesmente NÃO PODE ser documentado e explicado - habilidades
> interpessoais, de relacionamento, e até mesmo capacidade cognitiva.
> Talento, se preferirem chamar assim. Porque, é claro, algumas pessoas se
> destacam e têm mais afinidade naturalmente.
>
> Tudo isso, resumidamente, pra dizer que só a criação de uma
> metodologia brasileira de AI por si só não é " a cura para todos os males"
> - é, se muito, um apoio.
>
>
>
> Bruno Canato
>
>
> ===============================================
> This transmission is confidential and intended
> solely for the person or organization to whom
> it is addressed. It may contain privileged and
> confidential information. If you are not the
> intended recipient, you should not copy,
> distribute or take any action in reliance on it.
>
> If you have received this transmission in error,
> please notify the sender at the e-mail address above.
> ================================================
>
> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
> Ao responder, elimine o texto não essencial
> de mensagens anteriores e evite formatação.
>
> Lista de discussão AIfIA-pt
> AIfIA-pt AT lists.ibiblio.org
> Arquitetura de Informação em Português
> http://lists.ibiblio.org/mailman/listinfo/aifia-pt
>
>
>
>
>
> --
> Abraços,
>
> ............................ Guilhermo
> www.guilhermo.com
>
> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
> Ao responder, elimine o texto não essencial
> de mensagens anteriores e evite formatação.
>
> Lista de discussão AIfIA-pt
> AIfIA-pt AT lists.ibiblio.org
> Arquitetura de Informação em Português
> http://lists.ibiblio.org/mailman/listinfo/aifia-pt
>
>
>
>
> Esta mensagem pode conter informações privilegiadas ou confidenciais. Se
> você não é o destinatário da mensagem, por favor, apague e nos comunique
> imediatamente.
>
> This message may contain privileged and confidential information. If you
> are not the intended recipient, please delete the message and notify us
> immediately
>
> Antes de imprimir pense em sua responsabilidade e compromisso com o MEIO
> AMBIENTE
>
>

AMANDA PORTO
Arquiteta de Informação
amanda.porto AT gmail.com.br
+ 55 11 9941 4201






Archive powered by MHonArc 2.6.24.

Top of Page