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cc-es - [Cc-es] Estar en redes o construir en red: cultura libre e instituciones públicas

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Subject: Creative Commons en Espaa

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  • From: "David" <aristegui AT nodo50.org>
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  • Subject: [Cc-es] Estar en redes o construir en red: cultura libre e instituciones públicas
  • Date: Fri, 5 Sep 2014 08:14:09 +0200

http://rubencaravaca.blogspot.com.es/2014/09/estar-en-redes-o-construir-en-red.html

¿Qué transformaciones y estrategas debemos abordar a la hora de gestionar
libremente con las instituciones públicas?

En el curso “Arte y cultura en circulación. Políticas públicas y gestión
de lo común” sugieren que comentemos estrategias para promover la cultura
libre en nuestro entorno, algo que llevamos hablando desde hace tiempo
diferentes personas, asociaciones y colectivos en Madrid, de manera
informal y alejados de los debates institucionales.

Cuando se quiere poner en marcha cualquier tipo de iniciativa cultural,
una de las cuestiones a tener presente es la realidad en la que te vas a
mover. El contexto local, los conflictos particulares que atraviesan cada
espacio y a cada comunidad son al mismo tiempo el engranaje con el que
trabajar y el punto de inflexión del que parte cada proyecto.

En la Universidad Popular Campus de Cebada celebrada por segundo año
consecutivo el pasado mes de junio, organizada por el Colectivo C4C
(cultura, ciencia, cooperación y comunicación) con el apoyo de la Asamblea
Popular de Austrias - 15M en El Campo de Cebada (un espacio vecinal
madrileño autogestionado por vecinas y vecinos), David García Arestegui
miembro de la Asociación Cultura Libre levantó una buena polémica al
afirmar que la Cultura Libre estaba muerta y que había que volver a los
sindicatos, apelando a la lucha de clases. Aunque sabemos que este
discurso es provocativo y suscita críticas y desencuentros, lo tomamos en
cuenta porque pone en el centro la indispensable sostenibilidad económica
de muchas personas dedicadas a la producción y gestión cultural al borde
de tener que abandonar sus actividades por la imposibilidad de hacer
compatible un trabajo cultural fuera de las estrictas lógicas del mercado
con una supervivencia económica básica.

España, inmersa en una crisis económica, política y emocional sin
precedentes, se encuentra con una triste realidad: la precariedad de
buena parte de los trabajadores culturales autónomos, independientes, que
tienen pocas opciones de sacar adelante determinados proyectos cuando las
administraciones lo que valoran solo cuestiones económicas (cuanto más
barato salga, mejor; cuanta más rédito genere, también). Individual o
colectivamente es imposible competir con grandes empresas que “intervienen
en cultura” aunque su labor principal sea la construcción y/o la gestión
de equipamientos públicos –privatizados en la gestión diaria- abonando
salarios irrisorios, condiciones laborales indignas y programas, cuando
los ahí, donde no imperan ni la calidad, ni propuestas diferenciadas o
renovadoras.

Proyectos basados en licencias libres y códigos abiertos suelen prosperar
en determinados espacios públicos con la complicidad de algunos
responsables que suelen apoyarse “en más de lo mismo”, en colegas y amigos
y en los mejores vendedores de productos. Pocas opciones hay para otras
iniciativas. Es preciso mirar la realidad y ver la evolución, no solo
cronológica, de los últimos años. La transparencia escasea (mucha teoría y
muchas más contradicciones) donde el tema de género suele ser un tabú, con
bastantes similitudes con las prácticas de las grandes industrias
culturales y del entretenimiento. En el mes de marzo el ya mencionado
colectivo C4C manifestó muchas dudas sobre la cultura libre en Madrid,
calificándola como “moda”, como lo fue en su momento la movida madrileña
(*)

En algunos casos, proyectos acerca del ‘procomún’, están tejidos dentro de
instituciones públicas dependientes de la derecha más reaccionaria, que
solo apoya aquello que le interesa desde el punto de vista de imagen.
Parte de la promoción de estos proyectos de participación ciudadana y
autogestión lavan la cara de estas instituciones y sirven para la
justificación de recortes en equipamientos, mediación e infraestructuras
culturales para la mayoría de la población. En ocasiones, hablamos de
iniciativas que no tienen inconveniente en apostar por alianzas con
grandes empresas transnacionales y corporaciones muy alejadas de cualquier
planteamiento libre, igualitario, democrático. Desde un planteamiento muy
personal, algunas pensamos que no todo vale.

Partiendo de lo anterior, con todos los matices, críticas y dudas
susceptibles de ser planteadas, la sensación de que muchas propuestas
próximas, consciente o inconscientemente, también están atrapadas en una
tela de araña que busca mantener el status actual de sistema, sin ningún
espíritu transformador, apoyando lo commons como parte de una moda. Algo
tienen que ver con lo que se comentaba hace dos décadas en la revista La
Luna -emblemática publicación cultural madrileña-: “el modernismo ha sido
la iniciación creativa, el posmodernismo es simplemente ganar dinero con
ello”.

En años de dedicación a la agitación cultural desde Fabricantes de Ideas /
La Fábrica de Ideas hemos desarrollado algunas propuestas exitosas,
otras no tanto. A la hora de plantar una nueva, que ilusione no hay más
remedio que mirar al Sur. Asimilar procesos e iniciativas que se están
produciendo en América Latina y África. Ver, escuchar, aprender,
interactuar. No se trata exclusivamente de desarrollar una iniciativa
interesante, más bien de conocer, asimilar de lo que está en marcha, mirar
y aprender, remezclar, compartir, difundir, no caer en errores ya
cometidos.

En esta línea, huimos de prácticas exclusivamente proyectistas que buscan
abordar, ejecutar y justificar acciones y nos seduce más la idea de
reposar, escuchar y mimar lo que hacemos.

En segundo lugar, nos planteamos definir claramente si queremos trabajar
en red o solamente estar en redes o formar parte de una de ellas. Es
esencial para conocer si en nuestra red el centro es la periferia y las
periferias son el centro. Con todo ello podremos definir equipos y forma
de desarrollar el proyecto.

En tercer lugar habría que abordar la gestión de espacios y lugares donde
vamos a desarrollar nuestra propuesta ya que es uno de los temas más
delicados, y a veces costosos, para sacar los proyectos adelante. Muchas
veces hablamos de coworking, oficinas compartidas, recuperación y cesión
de espacios, pero no abordamos cómo sostener estos lugares, qué fórmulas
de cesión son positivas y cómo dialogar con administraciones y
propietarios privados para trabajar en determinados entornos.

Al hablar de “políticas públicas y gestión de lo común” habría que
plantear que las diferentes administraciones tuvieran un marco que de
alguna manera definiera la posible utilización de espacios públicos.

A.- Espacios públicos de propiedad institucional abiertos cogestionados
por vecinos, colectivos, personas y entidades sin ánimo de lucro, evitando
su abandono por falta de recursos y la privatización.

B.- Espacios en desuso.

C.- Acuerdos con propietarios privados para cesión de espacios, pacto de
figuras como el “anticrédito”, etc.

La primera opción es poco viable dado que la administración madrileña mira
con especial recelo compartir la gestión con colectivos que no controla,
con lo cual sería solo posible una cogestión con colectivos afines
políticamente.

La segunda podría ser posible si hubiera voluntad e interés en hacerlo.

La tercera parte pasaría por evaluar relaciones personales entre
propietarios y arrendatarios explorando posibilidades de contratos menos
convencionales que los permitidos por la legislación vigente.

La investigación El Valor del Vacío realizada por Urban Networks junto con
la Universidad San Pablo CEU sobre los vacíos de oportunidad del Madrid
Central muestra unos datos sorprendentes sobre la realidad de espacios
vacíos y poco utilizados en el centro de la ciudad. Resumen la
investigación con la siguiente frase, parodiando a Danny DeVito, “Madrid
esconde un tesoro”

A modo de resumen, los siguientes datos:

I. 573 solares vacíos, con un total de 630.000 metros cuadrados.
II. 421 edificios desocupados, no acabados o con una ocupación inferior al
20%.

La utilización de una pequeña parte de los mismos permitiría el desarrollo
de múltiples acciones e iniciativas que deberían tener una regulación
mínima, permitiendo al mismo tiempo su utilización y garantizando los
derechos de los propietarios de los mismos. Por otro lado, el cuidado y
uso de estas infraestructuras sería una línea de cuidado y preservación
del patrimonio urbano y no su abandono por deterioro y/o dejadez.

Al contar con el aval institucional solo se podrían desarrollar
determinados proyectos e iniciativas, esencialmente:

A.- Para la creación de Puntos de Encuentro Ciudadano
B.- Actividades sin ánimo de lucro
C.- Promoción de la cultura libre y compartida
D.- Fomento de la transversalidad y de la diversidad
C.- Creación de autoempleo

Para ello sería indispensable elaborar un “Estatuto de cooperación entre
la administración pública municipal y la ciudadanía” que incluyera entre
otros temas, lo siguiente:

1. Quiénes pueden hacer uso de esos espacios y en qué calidad se ceden o
se establecen las cooperaciones
2. Cómo se pueden utilizar y qué actividades son prioritarias
3. Pacto de colaboración
4. Qué gestiones corresponde a cada parte
5. Gestiones compartidas
6. Medidas para la regeneración de dichos espacios
7. Mediación
8. Desocupación de los espacios

Todo ello basado en cinco principios básicos:

1. Respeto entre todos los involucrados
2. Confianza mutua
3. Transparencia
4. Horizontalidad como objetivo, que nunca se puede lograr íntegramente
dada la diversidad de las parte implicadas y personas y colectivos tan
diversos
5. Sostenibilidad


Elaborar un buen proyecto, aprender de experiencias realizadas o en
marcha, trabajar en red y redes y poder desarrollarlo en espacios
compartidos y gestionados colectivamente deben ser una garantía para poder
llevar adelante la iniciativa que siempre quisimos desarrollar.

(*)
http://www.lamarea.com/2014/02/28/la-nueva-movida-madrilena-o-como-hacer-de-lo-comun-una-baza-politica







  • [Cc-es] Estar en redes o construir en red: cultura libre e instituciones públicas, David, 09/05/2014

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