To: Arquitetura da Informação (em Português) <aifia-pt AT lists.ibiblio.org>
Subject: Re: [AI] Res: R7
Date: Tue, 29 Sep 2009 15:20:55 -0300
A discussão está muito interessante.
Acho que eu nunca tinha marcado tantos
e-mails para excluir de uma vez só sem ler.
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Eliseu S. Cardoso
Consultoria
ecardoso AT calandra.com.br
(+55.21) 3523-3942
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Alessio Alionço <alessioalionco AT gmail.com> Sent by: aifia-pt-bounces AT lists.ibiblio.org
29/09/2009 14:48
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Re: [AI] Res: R7
Tem razão, acabei citando exemplos não muito adequados
para a questão específica.
2009/9/29 Marcelo Sander <mbsander AT gmail.com>
Alessio, não dá pra comparar os sites do SBT e RedeTV
com o R7 e o G1 porque são diferentes.
R7 e G1 são portais de notícias.
SBT e RedeTV são sites de canais de TV.
Devem ser comparados com o www.rederecord.com.br,
www.band.com.br
e com o www.redeglobo.com.br
2009/9/29 Alessio Alionço <alessioalionco AT gmail.com>
Por que não deixar essa discussão de lado e voltar com
o objetivo principal do grupo: aprender?
É bom debater se um projeto foi bem ou mal desenvolvido, que pontos poderia
melhorar e etc, mas discussões pessoais não é o foco.
Como diria um sábio ditado chinês: Lelaxa ;)
Sobre a Record copiar a Globo, não vejo problemas. Venho de uma área de
negócios, que não é tão ligada a criação, design e outros. Na área de comunicação
a propriedade da idéia, quem criou, quem pensou antes e etc, pode ser valorizada,
mas com certeza para a cúpula da Record isso não deve ser muita fonte de
problemas. Lá é assim: Como eu posso empreender algo novo sem correr risco
mas que possa me dar dinheiro? Copiando o melhor do setor. Se tiver $ sobrando
depois, dá pra inovar, se não, não.
Tenho um exemplo de uma fábrica que pude participar da gestão. Conhecem
aquele biscoito Amandita né? Tudo de bom certo? Tão bom e as pessoas gostavam
tanto que tinha espaço para mais um concorrente vender. Desenvolvemos um
produto muito similar, que era 20% mais barato, tão bom quanto e com uma
distribuição melhor, em lugares do país que a Amandita não chegava.
Resultado: Uma fábrica de chocolate que era de administração familiar e
tomava prejuízo hoje está para bater 50 milhões/ano de faturamento.
Se tivessemos pensando em inovar só por inovar, o produto poderia ter sido
um fracasso e a fábrica fechado. No caso do R7 deve ter sido a mesma coisa,
devem ter sido conservadores na hora de definir qual seria o foco do portal
e seguido o modelo de quem é referência no setor: G1.