Adotar metodologias de desenvolvimento ágil exige a quebra de uma série de paradigmas e nesse contexto o AI tem que se reinventar. Simplesmente porque as etapas que antes eram desenvolvidas de forma seriada têm que ser feitas junto com o desenvolvimento. Esse assunto tem muito a ser discutido. Inclusive uma questão seria como nós AIs poderíamos contribuir mais nesse tipo de ambiente. Estamos trabalhando com SCRUM há poucos meses e o AI, talvez por ser a minoria, em uma série de times é o profissional que tem tido maior dificuldade de se integrar.
Muitas vezes documentos tradicionais são substituídos por sketches feitos em um quadro. Funcionam muito bem e são fáceis de ser alterados e visualizados por todos. No entanto, algumas versões simplesmente ficam ser registro documental o que não tem se mostrado um problema.
No SCRUM o GP é chamado de Project Owner, e cada equipe tem um PO exclusivo. É ele que aprova as entregas e deve estar bastante presente.
Quanto aos testes temos nos deparado com situação similar a narrada pelo Ricardo.
Estarei apresentando um artigo no EBAI e o co-autor desse artigo, José Muanis, trabalha na Globo.com como Scrum Master de um time já há um certo tempo. Ele tem uma experiência prática enorme e pode contribuir bastante com a visão de um desenvolvedor sobre os designers e os AI.
Me comprometo a consolidar os principais aspectos abordados sobre esse assunto no congresso para compartilhar com vocês. Esse é um tópico bastante rico!
Abs,
Márcia Lunardi, M.Sc.
Arquiteta de Informação e Designer +55 21 3545-0113
--- Em qui, 16/10/08, Ricardo Grzeca <grzeca AT hotmail.com> escreveu: De: Ricardo Grzeca <grzeca AT hotmail.com> |
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